CONNECT AND SHARE

POUR QUI ?

Uniquement la « C-Suite » et son DRH

POURQUOI ?

Obtenir un benchmark juste et pragmatique fondé sur des échanges avec d’autres dirigeants de premier plan
Tisser des liens avec d’autres dirigeants qui vivent des situations similaires aux siennes
Lorsque l’entreprise se pose des questions sur son organisation, son accompagnement des talents, ses dispositifs de transformations, sa nécessaire digitalisation, etc

L'OFFRE

L'OFFRE

Assez intuitivement lorsqu’un comité exécutif se pose des questions quant à son organisation, quant à des sujets de transformations, de mutations et de changements en profondeur, il est d’usage d’utiliser des services de consultants en stratégie qui réalisent des diagnostics puis qui précisent des recommandations.
L’approche Nelta est ici quelque peu différente. À travers cette offre, il s’agit d’identifier des entreprises, des business models, des dirigeants en France qui peuvent permettre d’appréhender des correspondances entre les situations rencontrées par le client et ces « dirigeants ».
Nelta rencontre alors entre 6 et 10 dirigeants (membres de Comex ou N-1 de ces cénacles) puis synthétise les grandes lignes des retours d’expérience de ces dirigeants et propose alors aux clients de recevoir à travers des déjeuners-échanges entre 3 et 6 dirigeants sollicités dans le cadre de cette mission de conseil.

LES BÉNÉFICES

• Appréhender de façon pragmatique des problématiques complexes grâce à l’apport de dirigeants prêts à partager sans tabous
• Construire un écosystème convivial autour de thématiques centrales pour un Comex et ainsi accélérer les transformations
• Permettre une mise en œuvre extrêmement rapide des recommandations à exécuter

UN PROGRAMME EN 6 ÉTAPES

Brief de l’entreprise cliente

Identification des secteurs d’activité puis des entreprises qui pourraient correspondre aux réalités du client

Sollicitation des dirigeants qui ont conduit ces transformations

Rencontre entre Nelta et ces dirigeants

Remise de recommandations à l’entreprise cliente

Organisation des déjeuners-échanges entre le client et les dirigeants sollicités

1 / Brief de l’entreprise cliente

2 / Identification des secteurs d’activité puis des entreprises qui pourraient correspondre aux réalités du client

3 / Sollicitation des dirigeants qui ont conduit ces transformations

4 / Rencontre entre Nelta et ces dirigeants

5 / Remise de recommandations à l’entreprise cliente

6 / Organisation des déjeuners-échanges entre le client et les dirigeants sollicités

OPTIONS

• Ouverture du champ de sollicitation des entreprises et dirigeants à l’international
• Augmenter le nombre de dirigeants et/ou que le ciblage s’écarte quelque peu du Comité Exécutif (exemple des Chief Digital Officer)

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