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Pour retrouver du sens, interdisez la surchauffe mentale permanente
Sautant d'une urgence opérationnelle à un Teams, les managers sont dans une suractivité continuelle et n'ont plus guère de temps à accorder aux équipes, qu'ils ne font plus d'ailleurs que croiser.
Publié le 6 juin 2023
Postes de direction : attention, prendre du retard sur la parité femmes-hommes fait courir de gros risques
Pour attirer, en interne comme en externe, les candidatures des femmes les plus brillantes, les organisations retardataires doivent afficher une image volontariste, une marque employeur attractive ainsi qu'une politique claire de gestion des talents qui parle aussi... des hommes et aux hommes.
Publié le 26 sept. 2022
Leaders nouvelle génération : réseaux et apprentissage social leur donnent le goût des autres
Le monde d'après est un monde d'avec… Avec des épidémies endémiques apprivoisables, avec des déséquilibres et avec des incertitudes géopolitiques et économiques que jamais nous ne saurons surmonter seuls. Ce monde nécessite des leaders qui ont le goût des autres et qui sont capables de percevoir les signaux faibles de la société et de l'entreprise.
Publié le 31 mars 2022
Management : 4 axes pour doper la performance des entreprises familiales
Réussir l'alchimie entre les membres historiques de la famille, les collaborateurs et des managers issus de l'externe est le principal défi pour la pérennité et la performance des PME et ETI familiales.
Publié le 23 mars 2021
Interview : Michel Font, fondateur du cabinet de conseil Nelta
Michel Font est le fondateur du cabinet de conseil Nelta, spécialisé dans l'accompagnement de carrière des talents, cadres supérieurs et dirigeants. Il revient sur les mutations liées au télétravail, et l'évolution du rapport au bureau, et donc à l'entreprise.
Publié le 3 mars 2021
L’art de diriger dans la crise
De nombreux dirigeants ont vu dans la période un "révélateur de personnalités". Mais la crise les invite surtout à réinterroger et réinventer leur leadership.
Publié le 25 janv. 2021
Doute, endurance et résilience, 3 aptitudes clés des leaders de demain
Sautant d'une urgence opérationnelle à un Teams, les managers sont dans une suractivité continuelle et n'ont plus guère de temps à accorder aux équipes, qu'ils ne font plus d'ailleurs que croiser.
Publié le 1 déc. 2020
Opinion | Conduire une transformation frugale : le levier creative class
Les plans de transformations sont longs et coûteux. Pourtant, se réinventer, pivoter, s’adapter, sont des conditions sine qua non pour la compétitivité des entreprises dans le cadre de la guerre des talents. Pour mener des actions à fort impact, les militaires ont créé des unités plus agiles et autonomes : les forces spéciales. Dans l’entreprise, ces soldats s’appellent creative class.
Publié le 16 oct. 2018
Guerre des talents : comment attirer et fidéliser ?
La pénurie des talents a atteint un niveau record en 2018. Voici sept pistes pour séduire et retenir les profils que les entreprises s'arrachent.
Publié le 2 juil. 2018
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