LEARNING EXPEDITION

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POUR QUI ?

Directions Générales
Cadres supérieurs
Hauts potentiels

POURQUOI ?

Découvrir les best practices d’écosystèmes innovants et leaders sur leur marché
Faire prendre du recul à vos équipes stratégiques
Accélérer les changements et les prises de décisions structurantes

L'OFFRE

L'OFFRE

Rien de tel qu’une immersion totale dans un écosystème différent ou décalé pour découvrir et se nourrir de best practices, d’échanges et en tirer les meilleurs résultats actionnables dès le retour dans l’organisation. Ce séminaire exploratoire et pragmatique sera axé sur des rencontres avec des acteurs économiques qui sont des références dans leur domaine. Il s’agira également de moments d’échanges avec des experts de l’univers académique, social, etc. Nos ateliers d’expérimentation et de transposition vous permettront, avec nos facilitateurs, de phosphorer dans un cadre atypique afin de préparer le transfert des bonnes et nouvelles pratiques au sein de votre structure pour repenser voire réinventer votre organisation.

Thématiques les plus demandées : diversité, interculturel, innovation, digital, start-up, big data, smart city, etc.

 

LES BÉNÉFICES

• Sortir les équipes stratégiques de leur zone de confort
• Réinventer son organisation ou son mode de management
• « Think out of the box »
• INSPIRER : une occasion unique de rencontrer des acteurs qui vivent, créent ou font évoluer la thématique de la learnex
• ÉCLAIRER : des ateliers de formation pour passer de l’idée à l’action
• DÉPLOYER : bâtir votre plan d’action afin de déployer les bonnes pratiques les plus utiles au Groupe, à vos clients et partenaires
• Souder les équipes et tisser un nouveau réseau

UN PROGRAMME EN 5 ÉTAPES

Recueil de besoins et cadrage de mission

Organisation logistique (déplacement, hébergement) et contenu des ateliers

Sélection des entreprises à rencontrer lors de la "learnex"

3 jours ou plus pour explorer un nouvel univers facilités par un ou plusieurs animateurs

Réunion débriefing et retour d’expérience

1 / Recueil de besoins et cadrage de mission

2 / Organisation logistique (déplacement, hébergement) et contenu des ateliers

3 / Sélection des entreprises à rencontrer lors de la "learnex"

4 / 3 jours ou plus pour explorer un nouvel univers facilités par un ou plusieurs animateurs

5 / Réunion débriefing et retour d’expérience

OPTION

Co-construction de parcours sur-mesure

Les clients qui ont organisé une learning expedition sont unanimes : cette expérience sort de leur zone de confort les participants (dirigeants, talents, managers, collaborateurs). Elle peut même avoir un effet fédérateur et de team building lorsqu’elle est intégrée en début de parcours de développement par exemple.

Les Learning expéditions ou encore LEX ou voyages apprenants, permettent de couvrir une palette large de thématiques telles que les écosystèmes innovants, les nouveaux espaces de travail, l’innovation, les nouvelles méthodes de travail, le lean start-up, le design thinking, l’intrapreneuriat, etc.

Les learning expedition telles que nous les concevons chez Nelta, sont à distinguer des approches de type « tourisme business » qui n’intègrent pas de dimension de transposition ou de réponse à une question stratégique.

La réussite d’un voyage apprenant repose sur la mise en place d’ingrédients particuliers :

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