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NELTA
Depuis 2008 nous accompagnons les hauts potentiels, talents et dirigeants à travers deux formats :
Accompagnements courts : formations, coachings, action learning, etc.
- de quelques heures à quelques jours
- sur des thématiques clés : prise de parole en public, impact, leadership, media training, prise de décision en environnement VUCA, personal branding, etc.
Les contenus et les mises en pratique de ces accompagnements courts sont conçus pour s’adapter aux attentes et aux contraintes de vos managers, hauts-potentiels, talents et dirigeants : rapide, pointu, efficace, transposable.
En un mot : pertinent.
Accompagnements longs : missions de conseil, revue de talents, parcours de talent management pour les hauts potentiels, experts et dirigeants.
Notre équipe conçoit en sur-mesure, assemble et anime des parcours de talent management & leadership pour vos hauts-potentiels, experts et dirigeants. C’est devenu notre vitrine.
En un mot : incontournable.
Raising
talent
Notre baseline, Raising Talent, prend tout son sens. Il s’agit pour nous d’amener plus loin encore vos collaborateurs clés, et de leur faire prendre conscience plus concrètement de l’importance qu’ils revêtent à vos yeux.
Le Talent doit être développé, accompagné voire placé dans des zones d’inconfort pour se confronter à de nouveaux schémas de pensée et ainsi surpasser ses acquis.
Mais un talent doit aussi prendre conscience que nous avons tous besoin d’interaction avec l’autre pour progresser. Il est donc également question d’humilité, d’intelligence collective, d’émotionnel ; éléments fondateurs qui conduisent au succès.
Raising talent
Notre baseline, Raising Talent, prend tout son sens. Il s’agit pour nous d’amener plus loin encore vos collaborateurs clés, et de leur faire prendre conscience plus concrètement de l’importance qu’ils revêtent à vos yeux.
Le Talent doit être développé, accompagné voire placé dans des zones d’inconfort pour se confronter à de nouveaux schémas de pensée et ainsi surpasser ses acquis.
Mais un talent doit aussi prendre conscience que nous avons tous besoin d’interaction avec l’autre pour progresser. Il est donc également question d’humilité, d’intelligence collective, d’émotionnel ; éléments fondateurs qui conduisent au succès.
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Dirigeant d’entreprise, Directeur Général, chef d’entreprise, futur dirigeant, cadre et manager : quel que soit votre secteur d’activité, vous développer, prendre en main votre carrière et communiquer n’est pas une simple compétence managériale.
C’est une facette décisive de votre métier de dirigeant.
Entreprises : dans la guerre des talents, attirer, développer et fidéliser vos collaborateurs à travers des formations, des programmes d’executive education, des action learning ou des learning expedition fait partie de la mission de vos équipes talent management, direction des cadres dirigeants, universités d’entreprise et ressources humaines.
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