You work, we care, they enjoy
You work
we care
they enjoy
“Absorbés par l’opérationnel et le quotidien, nous n’accordons pas assez de temps aux collaborateurs performants. Ils se lassent de notre manque d’attention, d’écoute, de challenge et finissent par nous quitter...”
Tel est le constat alarmant du DRH d’une ETI présente à l’international. Cette situation, nous en étions témoins depuis quelques temps chez nos clients.
Forts de notre expertise développée depuis plus de 10 ans dans le recrutement par approche directe et la gestion de carrière nous avons donc décidé d’aller plus loin dans l’accompagnement de ces populations stratégiques pour répondre à ce questionnement de taille. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec des DG, des DRH, des talents et des dirigeants pour bâtir une offre solide de services adaptés à ce nouveau contexte. Nous sommes fiers aujourd’hui d’apporter à vos entreprises l’accompagnement sur-mesure qui vous permet d’attirer, de développer et de fidéliser vos collaborateurs clés.
Michel Font - Fondateur
Raising
talent
Notre baseline, Raising Talent, prend tout son sens. Il s’agit pour nous d’amener plus loin encore vos collaborateurs clés, et de leur faire prendre conscience plus concrètement de l’importance qu’ils revêtent à vos yeux.
Le Talent doit être développé, accompagné voire placé dans des zones d’inconfort pour se confronter à de nouveaux schémas de pensée et ainsi surpasser ses acquis.
Mais un talent doit aussi prendre conscience que nous avons tous besoin d’interaction avec l’autre pour progresser. Il est donc également question d’humilité, d’intelligence collective, d’émotionnel ; éléments fondateurs qui conduisent au succès.
Raising talent
Notre baseline, Raising Talent, prend tout son sens. Il s’agit pour nous d’amener plus loin encore vos collaborateurs clés, et de leur faire prendre conscience plus concrètement de l’importance qu’ils revêtent à vos yeux.
Le Talent doit être développé, accompagné voire placé dans des zones d’inconfort pour se confronter à de nouveaux schémas de pensée et ainsi surpasser ses acquis.
Mais un talent doit aussi prendre conscience que nous avons tous besoin d’interaction avec l’autre pour progresser. Il est donc également question d’humilité, d’intelligence collective, d’émotionnel ; éléments fondateurs qui conduisent au succès.
Ils nous font déjà confiance !








































































Dirigeant d’entreprise, Directeur Général, chef d’entreprise, futur dirigeant, cadre et manager : quel que soit votre secteur d’activité, vous développer, prendre en main votre carrière et communiquer n’est pas une simple compétence managériale.
C’est une facette décisive de votre métier de dirigeant.
Entreprises : dans la guerre des talents, attirer, développer et fidéliser vos collaborateurs à travers des formations, des programmes d’executive education, des action learning ou des learning expedition fait partie de la mission de vos équipes talent management, direction des cadres dirigeants, universités d’entreprise et ressources humaines.
Pourquoi Nelta ?


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