https://nelta.eu/fr/ Nelta - cabinet spécialisé dans l’accompagnement de carrière de vos cadres à haut potentiel et de vos dirigeants Wed, 18 Jul 2018 14:22:39 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://nelta.eu/fr/non-classe-fr/guerre-des-talents-comment-attirer-et-fideliser/#comment-117 Wed, 18 Jul 2018 14:22:39 +0000 http://nelta.eu/?p=2064#comment-117 Je m’interroge avant tout sur la qualification des hauts potentiels. A tout le moins, il s’agit de parcours professionnels et/ou de cursus de grande qualité mais existe-t-il des indicateurs, une grille d’évaluation qui tenterai(en)t de valoriser/monétiser un tel profil ?
J’exerce une profession dans laquelle, outre les metrics/KPIs plutôt comptables, la valeur de chacun peine à s’exprimer et, dès lors, suscite une certaine frustration.

]]> https://nelta.eu/fr/non-classe-fr/conduire-une-transformation-frugale-le-levier-creative-class/#comment-72 Thu, 12 Apr 2018 16:25:07 +0000 http://nelta.eu/?p=2048#comment-72 Merci de nous avoir partagé cet article! Je trouve l’approche très intéressante.
En restant sur la métaphore militaire, je me posais la question suivante: une fois que les forces spéciales ont atteint leur objectif dans un environnement nouveau se pose la question de la durabilité de cette situation. Souvent, pour une opération coup de poing, à fort impact, les forces spéciales repartent aussi vite qu’elles sont arrivées. Dans ma lecture, la complexité demeure si les forces conventionnelles doivent par la suite consolider cette place forte et rendre durable/soutenable les gains effectués.
Dans un contexte d’entreprise, la question se formulerait ainsi: une fois le marché, l’innovation ou le procédé nouveau découvert, comment s’assurer que les forces conventionnelles puissent absorber cette nouveauté, l’industrialiser ? Et comment faire en sorte que la culture d’entreprise évolue suffisamment vite pour coller à ces nouvelles façons de faire? …

]]>