INSPIRING MOMENTS

Nelta - Inspiring Moments

POUR QUI ?

Directions des Ressources Humaines
Responsables Formation ou Learning & Development ou Organizational Development
Directeurs du Développement RH
Directions Générales de PME/ETI

POURQUOI ?

La prise de fonction d’une personne clé de la DRH
Le besoin d’innovation au sein d’une DRH
L'arrivée d’un nouveau DG ou Président qui challenge la RH sur ses dispositifs en place
La mise à plat de la stratégie RH
À l’occasion de grands moments de team-building et de respiration pour les équipes RH et autres

L'OFFRE

L'OFFRE

Les équipes ressources humaines des plus grands groupes français et internationaux tout comme celles des ETI en forte croissance ont pris conscience que leur organisation, par leur intermédiaire et par celui de leurs dirigeants, ont démultiplié les dispositifs de formation, de team-building et d’accompagnement. Ces équipes ont également en tête que les offres dans ces domaines évoluent très vite et par conséquent, il est difficile d’anticiper les phénomènes de mode, des éclosions de nouvelles bonnes approches durables et créatrices de valeur pour l’entreprise.
Pour faire face à ces enjeux et réalités des directions RH, nous proposons 3 moments d’inspiration par an sous format d’un abonnement annuel qui allie diagnostic des dispositifs en place, un benchmark international des meilleures pratiques du marché ainsi que nos recommandations. S’en suit ou non l’envoi de 3 propositions d’accompagnement à la demande du client.

LES BÉNÉFICES

• Faire le point sur la stratégie d’accompagnement des talents
• S’ouvrir aux meilleures pratiques du marché en France comme à l’international

• Faciliter l’innovation
• Bénéficier du réseau de contacts de Nelta à travers le monde

UN PROGRAMME EN 3 ÉTAPES

les étapes du programme

Comprendre et analyser l’ensemble du dispositif mis en place chez le client.

Engager une première demi-journée d’inspiration : benchmarks, premières recommandations, etc.

Emettre, sur demande du client, une proposition d’accompagnement suite à la demi-journée.

1 / Comprendre et analyser l’ensemble du dispositif mis en place chez le client.

2 / Engager une première demi-journée d’inspiration : benchmarks, premières recommandations, etc.

3 / Emettre, sur demande du client, une proposition d’accompagnement suite à la demi-journée.

OPTIONS

Contractualiser une des propositions d’accompagnement qui pourrait comprendre :

• Executive Communication
• Communication de Crise
• Dialectique
• Dynamic English
• Etc.

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